事業承継診断

以下に、事業承継の際、検討しなければならない基本事項を掲載しています。どこまでできているか、チェックしてみてください。

1.経営者 社長交代の時期を決めていますか? はい・いいえ
後継者は決まっていますか? はい・いいえ
家族・親族は了承していますか? はい・いいえ
社内には発表して、了承されましたか? はい・いいえ
銀行や取引先には紹介していますか? はい・いいえ
2.経営者と後継者 会社の歴史について伝えていますか? はい・いいえ
会社の経営理念は共有していますか? はい・いいえ
会社の方向性は共有できていますか? はい・いいえ
会社の規則や規定は更新できていますか? はい・いいえ
事業の課題や問題点は整理できていますか? はい・いいえ
会社の見えない資産(強み等)を整理できていますか? はい・いいえ
経営計画は策定していますか? はい・いいえ
後継者を支える体制はできていますか? はい・いいえ
3.後継者 会社の仕事は把握していますか? はい・いいえ
様々な部署を計画的に経験していますか? はい・いいえ
責任ある地位につきリーダーの自覚をしていますか? はい・いいえ
会社のお金の流れを理解していますか? はい・いいえ
経営に必要な知識を習得できていますか? はい・いいえ
4.株式・財産 自社株は分散していませんか? はい・いいえ
株主の確認はできていますか? はい・いいえ
財産分与の方針を決定しましたか? はい・いいえ
相続税・贈与税対策はできていますか? はい・いいえ
後継者への生前贈与を検討していますか? はい・いいえ
遺言書を作成していますか? はい・いいえ
個人の資産(負債)とその価値は把握していますか? はい・いいえ
個人補償はしていますか? はい・いいえ

 

「いいえ」が、どの項目でいくつありましたか?もしも「いいえ」が多数あったなら、いますぐに
事業承継に取り組むことを決めてください。どの項目も、まず検討が必要です。

→  診断対策ヒント

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