経営理念策定

社長と社員では、立場が異なります

雇う側と雇われる側。給料を払う側と受け取る側。仕事を指示する側と受ける側。

その立場の違いから、日頃から頭の中を占める情報量は全く異なります。

そのため社長さんの中には、日ごろから
「社員がなかなか思うように働いてくれない」
「なぜわかってくれないんだ。」
とイライラを募らせたり、どうしたらいいのか悩みを抱えている方も多いのではないでしょうか。

社員が自立して働いてくれるようになるにはどうしたらいいのか?

行動を変えるには、考え方を変える仕掛けが必要です。

そして、その行動を習慣化させるための仕組みを作って浸透させること、それが理念実現コンサルティング、理念浸透コンサルティングです。

この二つのコンサルティングにより、社長さんのビジョンや想いをきちんと言語化し、それを社員と共有するお手伝いをします。

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