事業承継とは、単に税金の問題、株の問題ではありません。そして、社長を交代するだけではありません。一つ間違うと、会社がなくなってしまう危険性もあります。
会社の事業を、将来に向けどのような方向性で経営していくのか、現経営者と後継者がそれぞれに考え、しっかりとすり合わせをして、会社の見えない資産を見える化していく作業が必要です。ですが、これには時間がかかります。
まずは、どんな問題があるのか、会社の理念やビジョンの再構築、それを支えるお金の流れを整理し、後継者の育成や事業基盤を強固にしていくお手伝いをします。
事業承継サポートの流れ
１．問い合わせ（メール・電話）
２．個別無料面談による現状把握
３．課題と取組対策のご提案
４．ご契約
まずは、お気軽にご相談ください。
事業承継サポートの取組内容
１．会社の経歴や理念、社内の状況等様々な観点からヒアリングを実施し、現状を整理します。
２．会社の将来についてビジョン等をヒアリング
３．（決まっていなければ）後継者の選定サポート
４．現経営者と後継者の意識を合わせるサポート
５．事業承継計画作成サポート
６．後継者教育サポート
７．従業員との個別面談や会議のファシリテーション等をサポート
御社の状況に合わせて、上記の内容をカスタマイズしご提案します。
